Valkuilen en succesfactorenvan ict-projecten

Voor jou: een pdf met de uitdagingen van ict-projecten, zodat je die beter leert begrijpen

Best practices

Voor ict-projectmanagement

Best practices zijn beproefde methoden, technieken of processen die consistent goede resultaten opleveren binnen een bepaald vakgebied of context.

Het managen van een ict-project is de verantwoordelijkheid van de projectmanager, maar het helpt in de samenwerking als je op hoofdlijnen weet met welke uitdagingen de projectmanager te maken heeft.

Het systematisch delen van best practices zorgt voor een continue verbetering van de kwaliteit van projectcommunicatie voor ict-projecten.

Blauwe achtergrond met zo'n 10 handen die de duim omhoog steken
Portretfoto van Jane Kalka

Ik wil mijn kennis en ervaring met jou delen

Meer dan 15 jaar kennis van en ervaring met ict-projectcommunicatie

Ik ben Jane Kalka en eigenaar van ego IT. Ik help communicatieprofessionals om te communiceren over ict-onderwerpen. Met checklists, online cursussen, trainingen en consultancy.

Ik wil graag mijn decennialange ervaring als communicatieprofessional en specifiek met ict, met jou delen. Zodat jij ook een communicatie-expert wordt voor ict-projecten. In deze tijd van digitalisering is er behoefte aan communicatieadviseurs die verstand hebben van ict-projectcommunicatie.

Sinds 1987 zit ik in het communicatievak en neem dus een bak aan kennis en ervaring mee. En al sinds 2009 ben ik als communicatieprofessional betrokken bij ict-programma's en projecten van de overheid. In 2022 heb ik de universitaire master Business Process Management & IT behaald en werk nu als projectleider.

Brochure met tips uit de praktijk over:

Valkuilen van ict-projecten

Valkuilen voor ict-projecten zijn met name scope creep en de onderschatting van de complexiteit. En deze valkuilen leiden tot overschrijding van het budget en teleurstellende resultaten.

Succesfactoren van ict-projecten

Er zijn 2 succesfactoren die ervoor zorgen dat projecten binnen scope (reikwijdte of projectomvang), tijd en budget worden afgerond. Die succesfactoren zijn duidelijke informatie-uitwisseling en realistische planning.

Versterk jouw positie in het team

Het helpt in de samenwerking als je op hoofdlijnen weet met welke uitdagingen de projectmanager te maken heeft.