Leer hoe je communicatie gericht inzet voor ict-projecten. Op basis van de projectfasen en -activiteiten.
Aan de hand van de praktijkvoorbeelden, templates en praktische tips kun je meteen aan de slag voor jouw project.
Beknopte en realistische beschrijvingen de gang van zaken in projectteams.
Handig, want je hoeft die templates niet meer zelf te bedenken en te ontwerpen.
Jouw positie versterken door problemen op te lossen en situaties te verbeteren.
Word een communicatie-expert voor ict-projecten!
De communicatie voor een ict-project vereist dat je kunt omgaan met de complexiteit (technologie, mensen en processen) en dat je vasthoudt aan jouw vakkennis en die naar voren durft te brengen.
Deze cursus helpt je met het stakeholdermanagement, de communicatiestrategie, het duidelijk overbrengen van kernboodschappen en de uitvoering. De basis hiervoor is het inzicht dat je via de cursus krijgt in het projectverloop: de verschillende projectfasen en -activiteiten.
✅Voor elke projectfase de juiste onderwerpen om over te communiceren
✅ De basis voor het opstellen van een communicatiekalender
👉 Perfect voor jou als communicatieadviseur om grip te krijgen op de projectcommunicatie!
Meer dan 15 jaar kennis van en ervaring met ict-projectcommunicatie
Ik ben Jane Kalka en eigenaar van ego IT. Ik help communicatieprofessionals om te communiceren over ict-onderwerpen. Met checklists, online cursussen, trainingen en consultancy.
Ik wil graag mijn decennialange ervaring als communicatieprofessional en specifiek met ict, met jou delen. Zodat jij ook een communicatie-expert wordt voor ict-projecten. In deze tijd van digitalisering is er behoefte aan communicatieadviseurs die verstand hebben van ict-projectcommunicatie.
Sinds 1987 zit ik in het communicatievak en neem dus een bak aan kennis en ervaring mee. En al sinds 2009 ben ik als communicatieprofessional betrokken bij ict-programma's en projecten van de overheid. In 2022 heb ik de universitaire master Business Process Management & IT behaald en werk nu als projectleider.
Als communicatieprofessional moet je van de strategie (advies) én de uitvoering willen zijn.
En dan kan het inderdaad zo zijn dat je niet aan tafel zit in de vergadering van de stuurgroep met de projectmanager. Dat is dus op strategisch niveau, omdat zij volgens de ict-projectmanagement methodieken over de strategie gaan.
Maar daarna praat de projectmanager jou natuurlijk bij. En kun je de projectmanager op basis van die terugkoppeling alsnog advies geven.
Ook de uitvoering hoef je niet zelf te doen. Meestal is er een PMO (Project Manager Officer) die bepaalde werkzaamheden kan uitvoeren.
Maar je wilt natuurlijk wel meedenken en zorgen dat het uiteindelijke resultaat voldoet aan de kwaliteitsstandaarden van de organisatie voor communicatie.
Kortom, jij zet de koers uit en voert de regie over en doet de coördinatie van de communicatie.
Elke projectfase bestaat uit activiteiten die bij die fase horen. Dat maakt het makkelijker om vervolgens de stakeholders te bepalen. En om de communicatie die bij een fase hoort, planmatig op te zetten.
Maak het voor jezelf werkbaar en ga niet een communicatieplan van vele pagina's schrijven. Met een communicatievisual voor elke projectfase kun je flexibel inspelen op de projectontwikkelingen.
Van kick-off meeting tot presenteren, documenteren en rapporteren: de cursus geeft allerlei praktische tips om de lead te pakken en een positie as expert te verkrijgen.
Zonder samenwerking geen projectresultaat. Het bevorderen van de motivatie en samenwerking door het uitspreken van waardering en het vieren van successen, dat is jouw terrein.
Zonder samenwerking geen projectresultaat. Het bevorderen van de motivatie en samenwerking door het uitspreken van waardering en het vieren van successen, dat is jouw terrein.